نگاه خوشبین به هوش مصنوعی و آینده معماری

نگاه خوشبین به هوش مصنوعی و آینده معماری
در مصاحبه ای با فرانک استاسیوسکی ، بنیانگذار و رئیس PSMJ Resources
مارتین سی. پدرسن با فرانک استاسیوسکی ، بنیانگذار و رئیس PSMJ Resources ، در مورد دیدگاه خود در مورد هوش مصنوعی و آینده این حرفه بحث می کند. نویسنده توضیح می‌دهد که شش سال پیش با فرانک استاسیوسکی، موسس و رئیس PSMJ Resources، یک شرکت مشاوره مدیریتی که متخصص در شرکت‌های معماری، مهندسی و ساخت‌وساز است، مصاحبه کرد. آینده، به خصوص که فناوری نقش مهمی را ایفا می کند». پدرسن که او را یکی از دقیق ترین ناظران صنعت می دانست، با استاسیوسکی صحبت کرد تا نظر او را در مورد هوش مصنوعی و آینده حرفه معماری دریافت کند.
مارتین سی پدرسن (MCP): شما زمان زیادی را صرف تلاش می کنید تا بفهمید این حرفه در 10 و 20 سال آینده کجا خواهد بود. پس بیایید در مورد هوش مصنوعی صحبت کنیم. به نظر شما چه تاثیری بر معماری خواهد داشت؟

فرانک استاسیوسکی (FS): اوه، من فکر می کنم هوش مصنوعی تأثیر زیادی خواهد داشت. در کتابی که تحت عنوان Impact 2030 نوشتم ، پیش‌بینی کردم که تا سال 2030 نیمی از این حرفه برای 50 درصد کار خود از هوش مصنوعی استفاده خواهند کرد، و این قبل از شیوع کووید بود. و اکنون با کووید، آن سرعت را حتی سریعتر افزایش می دهد. ما شاهد سرمایه گذاری، علاقه، تحقیقات بیشتر توسط همه شرکت های معماری در سراسر جهان هستیم. و چیزی که در حال حاضر آن را هدایت می کند - و چیزی که در طی دو تا پنج سال آینده ادامه خواهد داد - کمبود استعداد در بازار خواهد بود. یکی از تأثیرات کووید این بود که بسیاری از مردم شغل خود را از دست دادند. اخراج ها هم از روی ترس و هم از روی واقعیت انجام شد. ترس از آسیب منفی به این حرفه توسط کووید، و واقعیت این است که بسیاری از شرکت ها ضربه منفی خوردند ، به ویژه شرکت هایی که در حال طراحی امکانات پزشکی بودند، جایی که پول آنها تمام شد و مجبور شدند افراد را اخراج کنند.
آنچه در حال حاضر شاهد آن هستیم، شدیدترین افزایش فعالیت پیشنهادی در 20 سال گذشته است. PSMJ یک بررسی بازار سه ماهه انجام می دهد که در آن از حرفه، منطقه به منطقه، ایالت به ایالت می پرسیم که فعالیت آنها در 30 روز آینده چگونه است و در حال حاضر حدود  600٪  برای سه ماهه اول امسال افزایش یافته است.

MCP: در کدام بخش های ساختمانی؟

FS: در سراسر هیئت مدیره.

MCP: واقعا؟ از جمله دفتر؟

FS: از جمله دفتر. اتفاقی که می افتد این است که دفاتر در حال حاضر به درجه خاصی باز می گردند. و حتی اگر فقط 10 درصد اشغال باشد، باز هم باید فضاهای خود را بازسازی کنند، زیرا باید با هوادهی همه برخورد شود، فیلترهای جدید نصب شوند. شرکت ها مبلمان جدیدی می خرند تا افراد را از هم دورتر کنند. بنابراین برنامه ریزی فضای کاری داخلی در حال حاضر رونق گرفته است.
ما همچنین افزایش چشمگیری در فعالیت های پیشنهادی در همه زمینه ها نشان می دهیم. حال، معنای آن این است که طی 12 ماه آینده تقاضای شدیدی برای مردم وجود خواهد داشت. زیرا در طول کووید، ما تعداد زیادی معمار 35 ساله جدید به دنیا نیاوردیم. و با اخراج هایی که رخ داد، برخی از آنها برنمی گردند. بنابراین ما در دهه آینده با کمبود واقعی استعداد در بازار مواجه خواهیم شد. در نتیجه، فناوری بخشی از این خلأ را پر خواهد کرد.


MCP: با قوی‌تر و قوی‌تر شدن هوش مصنوعی ، نقش معمار و طراح چیست؟

FS: بیشتر در استراتژی طراحی و در ایجاد نهایی امکانات و فضاها، استفاده از ابزار برای سرعت بخشیدن به چیدمان های جایگزین خواهد بود. اگر با مشتری سر و کار دارید که می‌خواهد بداند استفاده بهینه از یک فضا چیست، می‌توانید چندین گزینه را در همان زمان به او بدهید که ممکن است در گذشته یکی را انجام داده باشید. این واقعاً مکالمه طراحی را سرعت می بخشد و به معماران توانایی بسیار بیشتری برای بحث در مورد مفاهیم با مشتریان در مراحل اولیه می دهد. و وقتی نوبت به انجام نقشه‌های کاری می‌رسد، اکنون ۱۰ سال یا ۱۵ سال است که از طریق BIM و سایر ابزارها ورودی داشته‌ایم، به طوری که حجم داده‌های مبتنی بر ابر به‌طور تصاعدی افزایش یافته است. بهره برداری از این داده ها با پیوند هوش مصنوعی با BIM به معماران و مهندسان این امکان را می دهد که به طور قابل توجهی سریعتر نقشه ها را انجام دهند. این چیزهایی است که دکمه را فشار می دهند.

MCP: آیا این بدان معناست که معماران کمتری در راه هستند؟

FS: این به معنای نقش جدیدی برای معماران خواهد بود. به عنوان یک معمار، چیزی که من در مورد آن هیجان زده می شوم این است که ما توانایی فشار دادن یک دکمه و دریافت گزینه های جایگزین را داریم. بنابراین فرصت شما برای صرف زمان بیشتر برای تحقیق در مورد طرح های جایگزین و افزودن ارزش واقعی قابل توجه است. کل این حرفه را تغییر خواهد داد.
تمالاً روش‌های فعلی کسب‌وکار را تغییر می‌دهد، اینطور نیست؟

FS: تمام زندگی ام را روی جنبه های تجاری حرفه خود متمرکز کرده ام. من قیمت گذاری ارزش را تحت فشار قرار داده ام زیرا از دهه 70 تا امروز، شرکت ها از کارت های زمانی برای ثبت ساعت استفاده می کردند. هرچه زمان بیشتری را برای چیزی صرف کنید، بیشتر می‌توانید صورتحساب بپردازید. این تغییر خواهد کرد، زیرا نیازی به صرف زمان قابل توجهی برای انجام طراحی نخواهید داشت. نیازی به صرف زمان برای ایجاد چندین طرح جایگزین ندارید. شما همه چیز را از طریق ابر، از طریق هوش مصنوعی و توسعه سیستم‌های فکری قدرتمند و رایانه‌ای که تقریباً همه این کارها را برای شما انجام می‌دهند، دریافت خواهید کرد.
سپس شرکت ها باید دوباره تمرکز کنند و بپرسند "ارزش ما کجاست؟" ارزش شما به نحوه استفاده از ابزارها برای ایجاد فضاهای بهتر، ارزش املاک بیشتر در بخش خصوصی، ارزش زیبایی شناختی و عملکردی بیشتر در بخش عمومی تبدیل می شود. چگونه مفاهیم پایداری و صرفه جویی در انرژی را ایجاد می کنید؟ ارزش شما با ارائه انتخاب های بیشتر به مشتریان حاصل می شود. اکنون این بدان معناست که ما باید نحوه صدور صورت‌حساب مشتریان، روش قراردادهای معماری را تغییر دهیم، زیرا اگر من به ارزش املاک و مستغلات اضافه می‌کنم، اما زمان کمتری برای انجام این کار از من می‌گیرد، بهتر است روش دیگری برای صدور صورت‌حساب پیدا کنم. زیرا اگر هنوز با کارت‌های زمانی سر و کار داشته باشم، نتیجه اجتناب‌ناپذیر آن کاهش بازده خواهد بود


MCP: به نظر می رسد که این یک مسابقه به سمت پایین است.

FS: واقعاً همینطور است. وقتی در مورد آن با شرکت‌ها صحبت می‌کنم، اولین پیام من این است: شما باید در نحوه قرارداد خود تجدید نظر کنید و بر خلاف زمانی که برای چیزها صرف می‌کنید، قرارداد را با تحویل برنامه‌ریزی شده یا سایر موارد تحویلی شروع کنید. زیرا زمانی که صرف می کنید توسط هوش مصنوعی کاهش می یابد ، اما ارزش کاری که انجام می دهید باید افزایش یابد. پس وقت آن است که در قراردادها تجدید نظر کنیم. متأسفانه، این حرفه با قراردادها از طریق وکلا، در انتهای کار، سروکار دارد. همه از تغییر اوضاع می ترسند، زیرا همه اینها به بیمه مسئولیت گره خورده است. اما مزایای واقعی هوش مصنوعی و BIM از بین خواهد رفت. خواه 5 سال یا 10 سال یا 20 سال باشد، هیچ ادعای مسئولیتی وجود نخواهد داشت، زیرا هوش مصنوعی به شما اجازه طراحی چیزهایی را نمی دهد که کار نمی کنند.

MCP: مانند رانندگی مستقل است. تصادفات کمتر خواهد  بود  .

FS: درست است. وقتی دیگر هیچ کس رانندگی نمی کند و همه چیز کنترل می شود، تصادفات بسیار بسیار کمتری رخ می دهد. پس بیمه خودرو باید از بین برود. در صنعت ساختمان، احتمالاً هنوز یک یا دو دهه با حذف بخش بیمه مسئولیت از این موضوع فاصله داریم. اما از آنجایی که تعداد بیشتری از جوانان در تجارت فناوری هوش مصنوعی را به عنوان ابزار طراحی معماری تجربه می کنند، شاهد انفجار شرکت های جدیدی خواهید بود که همه چیز را به دست گرفته و روش های قدیمی انجام کارها را کاملاً متحول می کنند. کاش امروز به دنیا می آمدم 20 سال هیجان انگیز خواهد بود.

MCP: وقتی می شنوم که مردم دست خود را در مورد این دنیای آینده هوش مصنوعی فشار می دهند ، مطمئناً وحشت آنها را درک می کنم. اما ما در شرایط اضطراری آب و هوایی هستیم و برای کمک به حل برخی از مشکلات بسیار پیچیده به هوش مصنوعی نیاز داریم. ما به فناوری نیاز داریم تا اساساً جهان را نجات دهیم.

FS: قطعا. اگر به گذشته برگردید و همه همه‌گیری‌هایی را که جهان را تحت تأثیر قرار داده‌اند مطالعه کنید و به آنچه از آنها در دهه آینده یا قرن آینده بیرون آمد نگاه کنید، دوره‌هایی مانند رنسانس را بلافاصله پس از طاعون سیاه مشاهده خواهید کرد. خلاقیت و نوآوری منفجر شد.

MCP: و مطمئناً در بخش ساختمان، ما در 10 سال آینده به آن نیاز خواهیم داشت. اگر ردپای کربن محیط ساخته شده را کاهش دهید، حداقل نصف مشکل حل شده است.

FS: موافقم. و من فکر می کنم ما آن را خواهیم دید. ما در حال حاضر آن را در استفاده از فناوری جدید برای مسکن، در استفاده از فناوری جدید برای جابجایی هوا می بینیم. و اکنون بیایید آن را با استفاده از فناوری از طریق منابع انرژی تجدیدپذیر، چیزهایی که باید در دهه آینده اتفاق بیفتند، پیوند دهیم. ما شاهد انفجار شرکت‌های جدیدی خواهیم بود که هوش مصنوعی را با همه چیزهایی که برای نجات سیاره صحبت می‌کنیم، پیوند می‌دهند. معماران در موقعیتی قرار دارند که یا از این امر استقبال کنند و از آن بهره ببرند، با تغییر روش انجام تجارت و رهبران طراحی ارزش، یا با مقاومت در برابر آن و تبدیل شدن به خدمتگزار کسانی که آن را رهبری می کنند.

MCP: من فکر می کنم این خیلی بزرگ است که بتوان در برابر آن مقاومت کرد. آنها کنار گذاشته خواهند شد.

FS: خب، متأسفانه، تاریخچه حرفه ما در 30 سال گذشته اجتناب از مسئولیت با عدم پذیرش سرمایه گذاری های جدید بوده است. با گفتن "این کاری نیست که یک معمار انجام می دهد." در مواردی مانند طراحی-ساخت، معماران پشت منحنی بوده اند، نه جلوتر از آن.

MCP: و این یک فرصت بزرگ و از دست رفته بود. من نمی دانم چرا معماران بیشتری این کار را انجام نمی دهند.

FS: این اجتناب از ریسک است. اگر بخواهم حرفه ای را انتخاب کنم که بیشتر از همه از ریسک اجتناب کند، احتمالاً این حرفه معمار خواهد بود. وقتی به افراد تجاری نگاه می کنید - که ریسک در مقابل تعادل ارزش را می بینند، ارزش ایجاد می کنند و بر اساس آن قیمت گذاری می کنند - خیلی خوب عمل می کنند. من فکر می‌کنم توسعه‌دهندگانی که طراحی/ساخت و طراحی خوب را پذیرفته‌اند، واقعاً از راه‌هایی پیشرفت کرده‌اند که به حرفه معماری لطمه زده است. معماران باید آن جنبش را رهبری می کردند، به جای اینکه تحت تأثیر آن قرار بگیرند.

MCP: وقتی همه از نوعی هوش مصنوعی استفاده می کنند ، تفاوت بین یک شرکت 8 نفره، یک شرکت 80 نفره یا یک شرکت 800 نفره چیست؟

FS: خوب، دوباره، من به کتاب خود باز می گردم. من پیش‌بینی کردم که آنچه در ۱۰ سال آینده خواهید دید، میلیون‌ها شرکت کوچکتر است که گرد هم می‌آیند تا پروژه‌های بزرگ را در شبکه‌ها انجام دهند و از بهترین استعدادها برای یک پروژه استفاده کنند. بزرگترین هیجان من و کاری که اکنون وقتم را صرف آن می کنم جلسات چشم انداز با معماران و مهندسان است، جایی که می توانیم برخی از چیزهای خارج از جعبه را کشف کنیم. هوش مصنوعی قطعا یکی از این موارد است. فراتر از آنچه امروز می دانیم کجا خواهد رفت؟ ما را به کجا خواهد برد؟ می تواند ما را به هر جایی ببرد. من به آنها می گویم: "منتظر سرمایه گذاری در هوش مصنوعی نباشید. هر روزی که آنها منتظر می مانند، روزی است که برای یک رقیب از دست می دهند."

مشاوره و انجام پروپوزال معماری
انجام مطالعات رساله معماری، کارشناسی و کارشناسی ارشد
مشاوره و انجام پایان نامه معماری کارشناسی و کارشناسی ارشد

خرید کتابهای دست دوم مهندسی عمران

خرید کتاب دست دوم معماری

خدمات گروه معماری هفت:
گروه معماری هفت متشکل از مهندسان معمار خبره در زمینه های زیر در خدمت شما عزیزان است:
طراحی ساختمان مسکونی
طراحی ساختمان اداری
طراحی ویلا
طراحی نما
اصلاح پلان
انجام پایان نامه معماری
انجام پروپوزال معماری
شیت بندی

با ما تماس بگیرید... 09122257213

مقالات دیگر

_______________________________________________________